Ir para o final dos metadados
Ir para o início dos metadados

Você está vendo a versão antiga da página. Ver a versão atual.

Comparar com o atual Ver Histórico da Página

« Anterior Versão 4 Próxima »

Criado exclusivamente para análise de dados do segmento conveniência, não contemplando informações sobre combustíveis.

Faturamento x Categorias

image-20240426-164743.png

As Informações podem ser filtradas por:

  • Período

  • Centro de Custo

  • FIlial

  • Categoria/Grupo

Faturamento

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (não considerar combustíveis)

Lucro Operacional

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas, Custo e Lucratividade (não considerar combustíveis)

CMV

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas, Custo e Lucratividade (sintético) (não considerar combustíveis)

Lucro p/Real Faturado

Lucro operacional por real faturado = (Lucro Operacional / Faturamento)

Quantidade

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (não considerar combustíveis)

Faturamento p/ Categoria

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (Grupo de produto) (não considerar combustíveis)

Análise Temporal

image-20240426-173023.png

As informações podem ser filtradas por:

  • Período

  • Centro de Custo

  • Filial

  • Categoria

Dia da Semana de Maior/Menor faturamento

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (Agrupado por dia) (não considerar combustíveis)

Dia da Semana de Maior/Menor quantidade de Cupons

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (Agrupado por dia) (não considerar combustíveis)

Dia do mês de maior/menor faturamento

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (Agrupado por dia) (não considerar combustíveis)

Dia do mês maior/menor quantidade de cupons

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (Agrupado por dia) (não considerar combustíveis)

Horário maior/menor quantidade de cupons

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por hora (não considerar combustíveis)

Análise Mensal

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (não considerar combustíveis)

Faturamento por semana do mês

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por Período (não considerar combustíveis)

Faturamento Horário

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Vendas por hora (não considerar combustíveis)

Vendas

Relatório equivalente no webPosto > Relatórios > Vendas > Cesta de produtos (não considerar combustíveis)
image-20240426-180136.png

As informações podem ser filtradas por:

  • Período

  • Centro de Custo

  • Filial

  • Categoria

Financeiro

image-20240426-180644.png

As informações podem ser filtradas por:

  • Período

  • Centro de Custo

  • Filial

  • Categoria

Recebíveis

Somatório das notas a receber (atrasadas ou não), vendas em cartões a receber (atrasadas ou não) e o valor investido em estoque

Compromissos

Valores a pagar nos próximos 30 dias. Esse valor é calculado considerando o mês filtrado, ou seja, se o mês selecionando no filtro no canto superior direito da página for novembro de 2023, os valores a pagar são os títulos com data de vencimento

Índice de Liquidez

A cada R$1,00 em dívidas (compromissos), a empresa tem o valor mostrado abaixo disponível para pagamentos para o período analisado

Ponto de Equilíbrio

Estimativa do faturamento necessário para que seja possível o pagamento das despesas. O valor das despesas é projetado considerando a média dos últimos 3 meses. Se nenhum período for selecionado, o período analisado é o mais recente

Déficit Ponto Equilíbrio

Valor monetário faltante para a margem bruta atingir o ponto de equilíbrio do período analisado. Se o valor for acompanhado do símbolo da “+”, indica-se que o ponto de equilíbrio foi superado e o valor mostrado no card correspondente ao montante em R$ do quanto se passou do ponto de equilíbrio. (Ponto de equilíbrio = Média de despesas de 3 meses-Margem Bruta). Se nenhum período for selecionado, o período analisado é o mais recente

Margem Bruta e Lucro Líquido/Faturamento

A cada R$1,00 faturado obtém-se os valores mostrados nas curvas de margem bruta e faturamento. [ATENÇÃO]: O valor negativo para a curva de lucro líquido indicaria que a margem bruta obtida não é suficiente para quitar as despesas do período.

Estoque

image-20240426-182746.png

As informações podem ser filtradas por:

  • Período

  • Centro de Custo

  • Filial

  • Categoria

Valor Estoque Saldo

Relatório equivalente no webPosto > Utilitários > Fechameneto de Estoque (não considerar combustíveis)

Média de Estoque

Média de estoque do ano analisado

Giro de Vendas (7 dias)

Quantidade de produtos vendidos a cada 7 dias no período selecionado.

ROI (Retorno Sobre Investimento)

Para cada R$1,00 investido no estoque, a empresa teve RSx,xx de retorno.

Quantidade Vendida

Relatório equivalente no webPosto > Utilitários > Fechamento de Estoque (não considerar combustíveis)

Quantidade Vendida

Relatório equivalente no webPosto > Utilitários > Fechameneto de Estoque (não considerar combustíveis)
  • Sem rótulos